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卢俊卿:不共享灭亡| 卢俊卿| 分享

2018-05-18 08:50


  原标题:卢俊卿:不共享灭亡
 
  这个瞬息万变的时代的硅谷产品主马蒂·卡根的脸,他认真地说:大多数人都感到困惑徘徊在黑暗中,他们只知道抱怨,永远不要试图找到电源开关。
 
  事实上,之所以有很多的困难,一些企业家束手无策,因为治疗无法通过某些认知领域的界限,不能找到一个黑暗的秘密房间的电源开关。
 
  在成都,在刚刚结束的第1509天分享投资洽谈会(简称“日交易会”在)九天共享集团(简称“九天共享组”先生. 卢俊卿主席)董事会,对来自全国各地的千余名企业家,主题 "在机遇和挑战并存下半年互联网," 的精彩演讲,智慧饮水机光,赢得了热烈的掌声。
  主席9天董事的股份控股集团董事会卢俊卿
 
  所谓的成功通常具有两个维度,一个是幅值,频率是。幅度总是比频率更重要,因为是第一次,远远超过第二名无数次。卢俊卿是从“余量”现场的企业家,以扩大在下半年的边界和互联网内容。
 
  生死局下半场
 
  毫无疑问的,因为它已经是互联网“下半场”,这意味着将有一批企业进入决赛“生死局”,这是一飞冲天或下降到地狱,完全取决于状态和企业家认知应对策略。
 
  在很多人“互联网在下半年”当认知混沌不清,卢俊卿已经总结出了简要介绍的四大策略:“移动,数字化,智能化和共享”。
 
  这项研究是四个要领,能够控制互联网下半年四大机遇,顺应潮流,帮助企业家在搅动互联网时代都直线上升,与御风而行。储蓄存量的基础上,创造更多增量。
 
  所谓“流动性”,通俗的讲,手机已经成为现代人类器官的新的延伸,每一个业务绑定到手机运营商,与建筑有关的各种商务活动,如日常管理,工作,工作,各种消费,体验和生活,在此种种,正在建设值的新秩序,通过电话提供完整的闭环。例如,从明年开始,专家组将在46工作制度共享9天(一周仅四天班,每天工作6小时)的基础上,进一金融步实践“打工”,有的只有一个星期的工作人员到公司集中办公日,手机上的其他时间可以在家里工作。这是“流动性”带来的变化逐渐改变我们的工作方式和生活场景。
 
  和“数字化”,世界是所有有价值的东西都将数字化,大数据成为。它所有的工作和生活将基于大数据,存储在大数据。这是基于大数据的精准营销最典型的应用。特别是对于创业者,更深远的,所有的决定将取决于大型企业数据。甚至大胆预测,数字世界的除了没有未来,每个人,每家企业的基本数据和行为数据,数据存储在许多情况下落后实时支持。什么是世界上最大的资产的未来?不再是矿产,土地和自然资源,我们知道,但大数据。这将是一个非常重要的价值演变。
 
  “智能”这也是近两年出口。卢俊卿法官,10年之内,我们有超过一半的工作多由智能机器人做太多。如今,已经初具规模,如市场已经诞生清洁机器人,清洗机器人,机器人厨师,保姆机器人,安防机器人,机器人律师,医生机器人。同时,卢俊卿也安慰人们不必“机器人代替人类工作”放心吧,热情的拥抱智能时代。
 
  最后,卢俊卿强调“分享”甚至说,世界的未来将分享一切。卢俊卿九天共享组,例如九天共享组之所以能接连创造商业奇迹,并经久不衰,因为作为一个先行者,率先从灵魂到身体带来“分享”。到27年的积累九天共享集团已拥有数十万会员企业家的这在全国独一无二。通过汇集大量的,大规模的项目的网络,大量资金以刺激资源的自由流动,可以最大限度地优化配置的任意组合,每一个企业家可以采取什么样的,我们需要做的一切,他们想要的东西,这是份额功率。卢俊卿甚至以坚定的信念说,“如果你离开一个共享,九天,就没有生活。”。可见九天共享组本身是一个共享的企业诞金融生。
 
  承接时代这样的使命九天共享也获得回报。经过近三十年的发展九天共享集团已成为中国最大的企业加速器“对于企业加速,合伙幸福”为使命,在过去三年成功孵化的智慧,喜欢骑自行车,汉邦切,蜂狂欢,平行世界,并在37个城市的高成长性企业30多家全球领先的管理在全国拥有超过100家全资和控股公司。
 
  在下半年的新格局
 
  由于在分享经济先导行业的领导者,如何在互联网下半年开创新局面?卢俊卿说,简而言之下半年互联网“互联网+”未来是未知的,互联网是什么下半年将会毕竟,未知的,充满无限可能发生,可以肯定的是这种改变将有一个更具破坏性。
 
  工业时代和信息时代的变化与以前农业时代相比,互联网带来的最大的区别是充满巨大“不确定”,但也只是成为一个时代的英雄,一个波和任何插座有可能采取的一群人,瞬间行业的崛起。
 
  如何使你自己的机会上升?
 
  卢俊卿非常创造中国古典哲学和智慧的总结,知道怎么说变化——最好的方式来应对变化,它改变现状。与变化的变化,在舞蹈的变化,变革整合。
 
  基于冷静和洞悉下半年众多复杂的互联网的变脸,卢俊卿居然成竹于胸,在交会现场的日子里,这个他也将“冷静”与所有与会企业家分享——把握本质,心脏,就能。
 
  关于下半年的互联网的本质,卢俊卿也给出了三个概念:移动,O2O,分享。很多人看到这里可能会突然意识到,彻底明白了四个关键策略“资源”。卢俊卿启示就是一切从一切从实际的思考,只有这个大与小,方法和系统的源。
 
  “移动”这是手机作为智能设备在新的互联网环境下的代表随处可见。O2O,卢俊卿没有泛泛的,而是把重点放在“互联网行业O2O +”,代表重塑每一个成功的美容产业群和产业就是一个例子。和“shared”,是未来成败的决定性因素。
 
  至于谁分享经济最早的试点之一,卢俊卿曾指出,经济将带来共同的四个时代“聚变”:一是“但是,使用,不适用于所有” ,一切是不是我不重要,我不在乎所有权,只在乎为我所用; 第二,“不要购买,只需租赁” 这除了牙刷和他的妻子都满足这一个; 第三,“有不怕短板,长板恐怕不行” ,因为未来是有利的平台,你只需要有一个亮点,一个优势可以发展得很好,就像天的博览会平台效应; 第四“单打独斗的时代已经结束,推动时代的发展”。卢俊卿警告说,那些谁不能移动企业将被淘汰,而不是公司的股票将被淘汰。
 
  所以现在的问题是,现在提到了“移动,O2O,分享”前面提到的“移动,数字化,智能化,共享”这有什么区别?只需添加一个根“的”而已。
 
  这是中国古典卢俊卿身体的智慧“知行合一”这个地方。所谓“的”这是彻底改变,反之,任何只要改变有一丝犹豫,我们不能完全解除你的认知维度。因此,为了与每一个企业和企业家一起移动,或每股也罢,只是进化投自己的未来业务的成功。
 
  在GE历史上最年轻的世界上第一个被称为杰克公司董事长兼首席执行官·韦尔奇曾经说过:“掌握自己的命运否则别人会做。作为一个领导者,你要充实灵魂的员工和客户。你必须体谅员工和客户,使他们的工作或职业生涯充满了意义,前进的道路客户消除障碍,显示自己的大度基因。你可以做到这一点,创建一个客户,为员工,让他们兴奋,快乐的历史环境。”
 
  也许,这恰恰是使命和卢俊卿的追求。
 
  的[卢俊卿“生活模式”]
 
  他是一个国际慈善家:启动并成功实施中非希望工程,感恩家乡诊疗项目,中国创业天使孵化器项目的非三个慈善项目捐赠了20所希望小学,捐赠了一批在中国农村义诊,许多企业家资助创新创业。捐款过亿元,2011年,中国排名前20位慈善捐赠,慈善机构全球联盟获得金奖。
 
  他是一名社会活动家:父子会见了美国总统乔治·W·. 布什,法国总统奥朗德,总统苏西洛,柬埔寨国王西哈莫尼,等. 用于私人间的谈话或亲密交流国家元首/政府领导人60余头; 总部设在联合国上海世博会,法国众议院,多国总统府,北京大学,清华大学等地数百个精彩演讲中,民间社会活动家是世界上最吸引人的地方之一。
 
  他是一个企业管理专家:书 "幸福是最好的企业," 一本书,成为一个幸福的企业理论的基础上,与任正非,乔布斯等一起选择.“中国企业管理十大十大书籍的影响”。创业企业家孵化器,46职责,Junhuo巨大成功。应邀作为高级顾问服务的多家上市公司。

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